創(chuàng)新為本——品牌·中國(guó)（七）

焦點(diǎn)訪談：今年1月，在美國(guó)舉行的國(guó)際消費(fèi)電子展上，海信集團(tuán)自主研發(fā)的高清晰度電視產(chǎn)品以先進(jìn)的技術(shù)，贏得了經(jīng)銷商的青睞。記者了解到，近年來，海信集團(tuán)不斷加強(qiáng)技術(shù)攻堅(jiān)力度，提高自主研發(fā)能力，各類產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)銷到世界80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　2001年，海信投資近三個(gè)億建立起自己的研發(fā)中心。中心的1500多名研發(fā)人員中有40多名博士、300多位碩士，正是他們承擔(dān)著海信產(chǎn)品的創(chuàng)新與研發(fā)。如今，這個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)已經(jīng)被列為國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，2004年，海信投入到技術(shù)研發(fā)上的資金達(dá)13.6億元。

　　多年來，中國(guó)彩電業(yè)一直花巨資從國(guó)外引進(jìn)核心部件芯片。為了從根本上扭轉(zhuǎn)受制于人的局面，海信每年都要投入幾百萬(wàn)元的資金用于電視芯片的開發(fā)。為了能夠站在技術(shù)開發(fā)的前沿，海信特意將集成電路開發(fā)部設(shè)在上海。研發(fā)人員歷經(jīng)四年，終于完成了海信自己的數(shù)字視頻處理芯片的設(shè)計(jì)，這項(xiàng)成果于不久前成功投入應(yīng)用。

　　目前，我國(guó)有一批優(yōu)秀的企業(yè)，如海爾集團(tuán)公司、TCL集團(tuán)股份有限公司、美的集團(tuán)股份有限公司、格蘭式集團(tuán)有限公司……它們以不斷提高的自主創(chuàng)新能力，創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)民族自主品牌。

　　 [全文]

　　主持人 翟樹杰：

　　大家好，歡迎收看今天的《焦點(diǎn)訪談》節(jié)目。

　　2005年1月在美國(guó)賭城拉斯維加斯中國(guó)電視生產(chǎn)廠家海信集團(tuán)的一個(gè)業(yè)務(wù)員與一位美國(guó)商人打了一個(gè)賭，結(jié)果這位美國(guó)商人輸了，他們賭的到底是什么呢？

　　解說：

　　這些年來數(shù)字電視、數(shù)碼相機(jī)、MP3播放器等產(chǎn)品逐漸進(jìn)入了人們的生活，在這樣的背景下1月5號(hào)2005年國(guó)際消費(fèi)電子展在美國(guó)拉斯維加斯舉行，高清晰度電視成為本次展會(huì)的主角。海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健告訴記者，海信將自己的新款電視在主展區(qū)布展后，沒有想到卻招來一些客戶疑惑的目光。

　　周厚健 海信集團(tuán)董事長(zhǎng)：

　　有一個(gè)美國(guó)的連鎖商，他看中了我們這一款的平板電視，那么從性能價(jià)格比和功能上，應(yīng)該講都看好了，最后他問了我們一個(gè)很奇怪的問題，說這個(gè)產(chǎn)品是海信自己制造的嗎？當(dāng)我們給他肯定的回答以后，他講我做了很長(zhǎng)時(shí)間的家電，他說我很了解中國(guó)的企業(yè)，來參加這種博覽會(huì)都是從世界很大的企業(yè)，買一個(gè)產(chǎn)品回來揭掉它的品牌，然后再貼上自己的品牌。那么我們的工程師就跟他開了個(gè)玩笑，說今天我們?cè)谫€城，那我們打個(gè)賭，如果這個(gè)產(chǎn)品是海信拿了別人貼牌的，那么我們就把所有的產(chǎn)品，就是今天整個(gè)展廳里面所有的產(chǎn)品，都送給你。他親自也講，說好。如果不是的話，我就把這個(gè)訂單簽了。

　　解說：

　　結(jié)果就在這次展銷會(huì)后，這位美國(guó)經(jīng)銷商一口氣經(jīng)銷了2萬(wàn)多臺(tái)海信新款電視，他把這款電視稱為1080P，其實(shí)1080P并不是一個(gè)產(chǎn)品的型號(hào)，而是由美國(guó)電影、電視工程師協(xié)會(huì)推出的一種標(biāo)定數(shù)字電視顯示分辨率的標(biāo)準(zhǔn)，如果達(dá)到了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，便意味著這臺(tái)電視的清晰度達(dá)到了最高水平。

　　王俊昌 青島海信電器股份有限公司副總經(jīng)理：

　　在2003年的第三季度，我們就有研發(fā)1080P產(chǎn)品的意向，當(dāng)時(shí)進(jìn)行了技術(shù)方向和方案的初步論證，看到國(guó)外大公司還沒有此類產(chǎn)品推出，我們感覺到這對(duì)海信是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，我們立刻投入了上百名優(yōu)秀工程師和上千萬(wàn)的資金，最終在2004年推出了1080P的系列產(chǎn)品。

　　解說：

　　達(dá)到1080P標(biāo)準(zhǔn)的電視投放市場(chǎng)之后，正趕上去年秋季國(guó)家質(zhì)監(jiān)部門對(duì)市場(chǎng)上八家平板電視產(chǎn)品進(jìn)行抽測(cè)，這八家中有四家為國(guó)外產(chǎn)品，結(jié)果海信在全部八項(xiàng)指標(biāo)中六項(xiàng)排在第一，進(jìn)而驗(yàn)證了海信產(chǎn)品在技術(shù)上的領(lǐng)先。正是這種領(lǐng)先，使海信在競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)得了先機(jī)。如今這個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)以被列為國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，2004年海信投入到技術(shù)研發(fā)上的資金達(dá)到了十三億六千萬(wàn)元，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，海信的管理者悟出了這樣一個(gè)道理，如果不掌握技術(shù)創(chuàng)新的主動(dòng)權(quán)，就只能在市場(chǎng)中拿到微利。要想拿到厚利，首先必須造就一個(gè)技術(shù)的海信。

　　周厚?。?/p>

　　海信一開始是一個(gè)做彩電的企業(yè)，海信1984年從日本引進(jìn)了生產(chǎn)線，那么在我們前后，全國(guó)一共引進(jìn)了113條生產(chǎn)線。那么二十多年過去了，在這個(gè)過程中，有這么多企業(yè)或者死掉或者衰落，最主要的原因就是他們沒有自主開發(fā)能力，沒有自主產(chǎn)品升級(jí)換代的能力，那么在外國(guó)產(chǎn)品不斷涌進(jìn)，外國(guó)產(chǎn)品的水平不斷提高的情況下，我們逐漸喪失了競(jìng)爭(zhēng)力。

　　解說：

　　吸取了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及自己以往的教訓(xùn)，海信最大限度地把企業(yè)的重心轉(zhuǎn)移到了研發(fā)工作上來，其中一個(gè)舉措就是把總部管理人員的人數(shù)壓縮在60人以內(nèi)，而將研發(fā)人員的數(shù)量大幅度增加。

　　周厚?。?/p>

　　企業(yè)的死活更大程度決定在開發(fā)人員手中，如果開發(fā)搞不好的話，我們不可能讓企業(yè)發(fā)展得很好，所以我們這樣做了。那么到今天，我們很多比較大的公司的開發(fā)人員的收入，是公司平均收入的十倍以上。

　　解說：

　　正是實(shí)行了這樣政策，海信擁有了一支勇于創(chuàng)新的生力軍。2003年海信引進(jìn)了美國(guó)3M公司的光激產(chǎn)品，他是背投電視的核心部件，在整機(jī)裝配后研發(fā)人員發(fā)現(xiàn)圖象清晰度不高的問題，而國(guó)外使用的這款光機(jī)的同類產(chǎn)品也都存在這一問題，當(dāng)時(shí)有人認(rèn)為這是背投電視的先天缺陷，而一個(gè)名叫惠曉輝的年輕工程師卻把目光定在了未曾被人們懷疑過的進(jìn)口光機(jī)上面。

　　惠曉輝 青島海信電器股份有限公司平板開發(fā)部技術(shù)人員：

　　這就是背投電視的核心成像器件，其中這個(gè)是投影管，這個(gè)是投影鏡頭，中間這個(gè)是液體耦合裝置。

　　記者：

　　這個(gè)液體耦合裝置它起什么作用呢？

　　惠曉輝：

　　液體耦合裝置他主要是對(duì)投影管起冷卻作用，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)采用這個(gè)裝置開發(fā)的樣機(jī)，圖象模糊之后，我們對(duì)其他每一個(gè)部件，都進(jìn)行了逐一研究分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)圖象最清晰的時(shí)候，它的液體耦合裝置的中心厚度，并不是鏡頭所標(biāo)定的9毫米，而實(shí)際上是10.5毫米，我們根據(jù)修正價(jià)值重新設(shè)計(jì)開發(fā)樣機(jī)，發(fā)現(xiàn)圖象質(zhì)量比以前有了很明顯的改進(jìn)。

　　周厚健：

　　3M公司是一個(gè)世界上很有名的做光學(xué)系統(tǒng)的一個(gè)美國(guó)公司，我們就把我們修正的方案發(fā)給了3M公司。那么3M看了以后，他認(rèn)為如果沒有相當(dāng)?shù)睦斫猓绻麤]有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)水平是不可能作出在這方面修訂的，他對(duì)我們的工程師給了很高的評(píng)價(jià)。

　　解說：

　　從90年代開始，迅速增長(zhǎng)的市場(chǎng)潛力和相對(duì)低廉的勞動(dòng)力成本使我國(guó)成為家電生產(chǎn)大國(guó)。目前全球相當(dāng)數(shù)量的家電產(chǎn)品都產(chǎn)自中國(guó)，但這僅僅是就生產(chǎn)數(shù)量而言，而并非針對(duì)技術(shù)含量。中國(guó)的企業(yè)要想最終在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取勝，只有不斷強(qiáng)化自己的技術(shù)開發(fā)能力。

　　霍杜芳 中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)：

　　我們這些年，我們每年的出口速度基本上都在30％以上的增長(zhǎng)。我們的主要產(chǎn)品，比如說電冰箱、洗衣機(jī)產(chǎn)量都占到了全球的30％以上，空調(diào)、微波爐也都要占到全球總產(chǎn)量的60％以上，像彩電產(chǎn)量占到了全國(guó)的42％。那么我們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)上要樹立自己的品牌形象，最重要的還是要通過技術(shù)的提升來達(dá)到品牌的提升。

　　孫波 國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局質(zhì)量管理司司長(zhǎng)：

　　作為世界著名品牌，首先質(zhì)量要好，要為消費(fèi)者提供滿意的產(chǎn)品。其次是規(guī)模要大，要在世界市場(chǎng)上占有相當(dāng)大的份額。第三，是技術(shù)要強(qiáng)，要有自主創(chuàng)新能力，要有自己的關(guān)鍵技術(shù)。如果在思想上不重視自主創(chuàng)新能力，不加大資金投入，就不能夠在技術(shù)上占領(lǐng)制高點(diǎn)，不能夠掌握發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)。

　　解說：

　　沒有技術(shù)企業(yè)難有名牌，沒有核心技術(shù)企業(yè)就無(wú)法掌握自己的命運(yùn)。多年來，中國(guó)的彩電業(yè)一直在花巨資從國(guó)外引進(jìn)電視機(jī)的核心部件——芯片。為了從根本上扭轉(zhuǎn)受制于人的局面，從四年前開始海信每年都要投入幾百萬(wàn)元資金用于電視芯片的研發(fā)。

　　周厚?。?/p>

　　我們?cè)诖_立這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，我們知道這個(gè)項(xiàng)目需要很長(zhǎng)的時(shí)間，我們也知道這個(gè)項(xiàng)目需要很大的投入，并且它最后的結(jié)果可能是失敗的。那么為什么這樣確定呢？我們清楚，如果我們的開發(fā)層面始終不提高的話，海信永遠(yuǎn)不會(huì)躋身于世界強(qiáng)手之林。第二個(gè)，如果我們不認(rèn)可這種失敗的話這是違背開發(fā)規(guī)律的。

　　解說：

　　為了能夠站在技術(shù)開發(fā)的前沿，海信特意將自己的集成電路開發(fā)部設(shè)在上海。開發(fā)人員歷經(jīng)四年終于完成了海信自己的數(shù)字視頻處理芯片的設(shè)計(jì)。這項(xiàng)成果于不久前成功地運(yùn)用在了整機(jī)生產(chǎn)上。

戰(zhàn)嘉謹(jǐn) 海信集團(tuán)技術(shù)中心上海專用集成電路開發(fā)部部長(zhǎng)：

通俗一點(diǎn)來講的話，這款芯片就相當(dāng)于計(jì)算機(jī)里面的中央處理器，或者說是汽車?yán)锩娴陌l(fā)動(dòng)機(jī)，是電視里面所有信號(hào)處理的核心部件。

　　記者：

　　聽說你們研制這個(gè)芯片花了四年的時(shí)間？

　　戰(zhàn)嘉謹(jǐn)：

　　是的。四年的時(shí)間，無(wú)論對(duì)于一個(gè)企業(yè)還是對(duì)于個(gè)人來講都是一個(gè)不短的時(shí)間。經(jīng)過了四年的時(shí)間取得了一定的成果，即使暫時(shí)沒有取得成功，這條路我們還是會(huì)繼續(xù)走下去的。

　　解說：

　　2003年海信共申請(qǐng)專利239項(xiàng)，2004年則申請(qǐng)專利及版權(quán)445項(xiàng)。海信憑借著自己的實(shí)力將以技術(shù)武裝起來的各類產(chǎn)品遠(yuǎn)銷到世界80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。目前在我國(guó)有著一批優(yōu)秀的企業(yè)，諸如以“敬業(yè)報(bào)國(guó)、追求卓越”為宗旨的海爾集團(tuán)公司，國(guó)內(nèi)最大的肉類加工企業(yè)河南雙匯實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司，中國(guó)數(shù)控機(jī)床開發(fā)制造企業(yè)沈陽(yáng)機(jī)床股份有限公司，他們都在不斷提高自主創(chuàng)新能力，創(chuàng)造著一個(gè)個(gè)民族自主品牌。

　　主持人：

　　這些年，我們眼看著一些知名品牌日漸萎縮甚至完全走出了人們的視野，我們也看到一些品牌異軍突起，歷經(jīng)市場(chǎng)風(fēng)雨之后，迎來了自己茁壯成長(zhǎng)期。在日趨激烈的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)比拼的是核心競(jìng)爭(zhēng)力，而核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心則是自主創(chuàng)新的能力。海信、海爾、聯(lián)想、華為等等這些知名企業(yè)的成功，以及另一些企業(yè)的衰落成敗之間其實(shí)講述的都是這樣一個(gè)道理。

　　好，感謝您收看今天的《焦點(diǎn)訪談》。再見！