黑龍江檢驗檢疫局全方位開展檢測工作整頓
日前,黑龍江檢驗檢疫局結合自身實際,提出以“三全”、“五以”提升檢測工作質(zhì)量,使黑龍江省檢測工作整頓活動走向常態(tài)化管理。
“全員”即該局檢測工作整頓領導小組制定了“實驗室檢測工作整頓自(檢)查核查表”,黑龍江檢驗檢疫系統(tǒng)實驗室依據(jù)“實驗室檢測工作整頓自(檢)查核查表”,結合實驗室質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作的要求,開展了100%的自我檢查工作。
“全過程”即從“實驗室體系運行常態(tài)化、人員管理制度化、檢測程序規(guī)范化、設備狀態(tài)良好化”入手,結合各實驗室上報的年度內(nèi)審計劃、監(jiān)督檢查計劃等,要求各實驗室進行自我檢查。
“全方位”即通過檢測工作整頓活動的檢查、清理、補充和完善相關質(zhì)量管理體系文件,提高實驗室對委托檢驗進行有效管理的認識,從根本上杜絕“重投入、輕管理、重收入、輕監(jiān)管”的情況發(fā)生。
“五以”即:以“指標”定質(zhì)量提升,通過層層簽訂“檢測工作整頓活動責任狀”,把責任切實落實到人;以人為本常態(tài)化管理促質(zhì)量提升,把檢測活動落實到每一項記錄的填寫、每份檢測報告和數(shù)據(jù)上;以標準化求質(zhì)量提升,保證檢測活動的每一步都有章可循、有準可依;以績效為標尺檢驗質(zhì)量提升,讓模糊的質(zhì)量意識與檢測人員的績效結合起來,讓質(zhì)量意識的管理工具起到實質(zhì)性的作用;以檢查監(jiān)督為手段強化質(zhì)量提升,對涉及到影響檢測工作質(zhì)量的人員、設施環(huán)境、日常監(jiān)督、檢驗方法、內(nèi)部審核和管理評審等檢查項目進行自我檢查。
日前,黑龍江檢驗檢疫局結合自身實際,提出以“三全”、“五以”提升檢測工作質(zhì)量,使黑龍江省檢測工作整頓活動走向常態(tài)化管理。
“全員”即該局檢測工作整頓領導小組制定了“實驗室檢測工作整頓自(檢)查核查表”,黑龍江檢驗檢疫系統(tǒng)實驗室依據(jù)“實驗室檢測工作整頓自(檢)查核查表”,結合實驗室質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作的要求,開展了100%的自我檢查工作。
“全過程”即從“實驗室體系運行常態(tài)化、人員管理制度化、檢測程序規(guī)范化、設備狀態(tài)良好化”入手,結合各實驗室上報的年度內(nèi)審計劃、監(jiān)督檢查計劃等,要求各實驗室進行自我檢查。
“全方位”即通過檢測工作整頓活動的檢查、清理、補充和完善相關質(zhì)量管理體系文件,提高實驗室對委托檢驗進行有效管理的認識,從根本上杜絕“重投入、輕管理、重收入、輕監(jiān)管”的情況發(fā)生。
“五以”即:以“指標”定質(zhì)量提升,通過層層簽訂“檢測工作整頓活動責任狀”,把責任切實落實到人;以人為本常態(tài)化管理促質(zhì)量提升,把檢測活動落實到每一項記錄的填寫、每份檢測報告和數(shù)據(jù)上;以標準化求質(zhì)量提升,保證檢測活動的每一步都有章可循、有準可依;以績效為標尺檢驗質(zhì)量提升,讓模糊的質(zhì)量意識與檢測人員的績效結合起來,讓質(zhì)量意識的管理工具起到實質(zhì)性的作用;以檢查監(jiān)督為手段強化質(zhì)量提升,對涉及到影響檢測工作質(zhì)量的人員、設施環(huán)境、日常監(jiān)督、檢驗方法、內(nèi)部審核和管理評審等檢查項目進行自我檢查。
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